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    孟桃夭就是喜欢自己作，制造危机感的那种：“唉，一家子坐着吃饭的时候，难免会多想啊，万一我这人老珠黄了……”

    钱多多就顶不住她这矫揉造作的祸国殃民劲儿，哈哈哈的抱着觉得昏君可能就是这样被迷得人五人六的。

    总之汤云裳的工作确实很难跟这家人割舍开来，再说她也做得太顺手了。

    因为农旅产品都有生长周期，为了能按照钱多多暗示的明年尽量出点成绩，徐沐荣同时搞了三家。

    其中两家是在原有特色小镇里面，把搞得有些敷衍凑数的种植园区接过来，由江大农林专业和江州农业大学分别做成多种水果植物搭配的复合型采摘农场，这反过来又契合了钱多多新学期在各高校推动的社会实践课题项目。

    这俩项目起码还有三四个月的培育期，困难也不算太大。

    但最后一个是江州出了名的偏远山区，这里每年产出相当大数量的柑橘，却因为交通运输不便，大量积压浪费，农民种植的伤害性非常大。

    当地政府也想了不少办法，搞了好几个电商项目、物流渠道来解决问题。

    不过效果都一般般。

    徐沐荣开着车到处调研的时候，在这个没有特色小镇的地区呆过，知道进入冬季以后，这一轮柑橘滞留积压又会发生，如果再遇见什么恶劣天气、譬如风雨或者霜冻提前，只要山区里面的交通受阻，农民肯定哭都哭不出来。

    可这些山区换其他农作物经济价值更低，只能种这个。

    所以这是他搞第三个农旅产品创业园的初衷。

    协助改变这里的状况。

    大学生团队反复调研开会的结果是问题出在品牌推广上，而不是单纯的解决电商、物流问题。

    毕竟从农民手里五六毛钱一块钱一斤收来，加上物流成本以后往外卖，没有品牌支撑的当地柑橘其实是滞销的。

    哪怕弄出来都卖不掉！

    国内柑橘产地非常之多，有些品种和地区上的差异，一时半会很难解决。

    总之就是在柑橘本身，这个县乡的特产并没有太多产品优势。

    电商公司赔钱收购做善事肯定不愿意，物流费用降低更不可能，政府一味补贴或者搞面子工程，都没有实际解决问题。

    看起来基本上是个一筹莫展的局面。

    汤云裳的媒体推广团队和徐沐荣那边开过几次会。

    考虑的不是怎么打广告烧钱，而是怎么给这边山区特产做形象定位。

    整个方案差不多快到国庆节才搞定，从钱多多看到前期思路，到最后的定版非常出人意料。

    据说是汤云裳最先的点子，按照日本熊本县那个贱贱的熊本熊来设计，拟人化的打响这个地区柑橘特产名声，当然就是做个柑橘娃娃了。
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